Si tienes proyectos pendientes o ideas que aún no has logrado concretar, te ofrecemos una amplia gama de servicios para gestionar eficientemente tus proyectos. Llevamos más de 6 años trabajando con Telcel (México) y tenemos una gran experiencia. Nuestro equipo de expertos en metodologías ágiles te ayudará a optimizar tus recursos y a alcanzar resultados exitosos.

Por favor, contáctanos por teléfono o correo electrónico (para más información ingresa a https://lataval.com.mx/es/contact/) y compártenos más detalles sobre tu empresa, proyectos y objetivos. Permítenos desarrollar un plan de actividades y un plan de mitigación de riesgos para que tus operaciones se mantengan en ‘luz verde’ y logres resultados exitosos.

Nuestro equipo de gestión de proyectos utiliza tableros y listas de actividades para visualizar y estructurar las tareas de manera eficiente. Entendemos que una tarea sin fecha es solo un sueño, por lo que nuestros especialistas se encargan de convertir tus proyectos en realidad. Establecemos puntos críticos y metas realistas para que cumplas tus objetivos a tiempo.

Si tienes proyectos pendientes o ideas que aún no has logrado concretar, te ofrecemos una amplia gama de servicios para gestionar eficientemente tus proyectos. Llevamos más de 6 años trabajando con Telcel (México) y tenemos una gran experiencia. Nuestro equipo de expertos en metodologías ágiles te ayudará a optimizar tus recursos y a alcanzar resultados exitosos.

Comprendemos que la supervisión es esencial para el éxito de cualquier proyecto. Por eso, ofrecemos una amplia gama de servicios, incluyendo supervisión de actividades, desarrollo web, estructuración de procesos, gestión de la información, planificación de riesgos, coordinación de equipos de trabajo y registro de actividades. Nuestro personal altamente calificado está comprometido en proporcionar estabilidad, estructura y crecimiento a tu proyecto.

La resolución de problemas es esencial para identificar los puntos críticos en proyectos o situaciones. Este proceso agiliza, facilita y maximiza los resultados obtenidos.

En un mundo cada vez más globalizado, el desarrollo tecnológico es crucial. En Lataval, contamos con expertos en el área para ofrecer soluciones óptimas en migración de datos, análisis detallado de nuestros tableros de reporte y la implementación de nuestras APIs en tus procesos.

Cuando inicies un proyecto, considera tus recursos temporales, financieros, el personal disponible y su conocimiento. En ocasiones, contratar servicios de gestión de proyectos, desarrollo web o procesamiento de datos resulta más confiable y eficiente.

La actualización y gestión de tecnologías es fundamental para el crecimiento de la empresa. En Lataval, supervisamos y, si es necesario, administramos estos procesos para la formación del personal.

En un mundo cada vez más globalizado, la tecnología desempeña un papel crucial en el crecimiento y desarrollo de las empresas. Incorporar nuevas y mejores tecnologías, así como saber gestionarlas, es una prioridad en el mundo laboral actual.

La transformación digital es el proceso mediante el cual se incorporan nuevas tecnologías para mejorar la calidad del servicio, la eficacia y el rendimiento de las tareas asociadas a los procesos de negocio en las empresas. Algunas de las tecnologías más reconocidas en este contexto son la nube, el Internet de las cosas, el big data y la inteligencia artificial.

La transformación digital responde a diversos motivos y situaciones. Puede ser para obtener una ventaja competitiva, mejorar la eficiencia o adaptarse al comportamiento de los clientes. En última instancia, busca crear un contexto más eficaz y de máximo rendimiento.

Si has intentado desarrollar un plan de transformación digital y no has tenido éxito, es fundamental aprender de los errores y evitar repetirlos en el futuro. Llevamos más de 6 años trabajando con Telcel (México) en el área de la transformación digital y tenemos una gran experiencia. Con esta experiencia práctica, podemos iluminar su proyecto a esta Era de Grandes Cambios Digitales.

La transformación digital en cualquier empresa requiere un presupuesto para estrategias, planificación, implementación, adquisición de software y capacitación del personal. Un plan estratégico realista es el punto de partida óptimo para cualquier transformación digital.